Vejam o novo vídeo dos In:Motion, já disponível no You Tube.
25 de Fevereiro de 2010
HORÁRIO:
14,30h-17.00h
LOCAL:
AEP / Leça da Palmeira
DURAÇÃO:
3 Horas
PREÇO:
Associados AEP: 45,00 €
Outros Participantes: 50,00
OBJECTIVOS
O Workshop tem como objectivo clarificar os tipos de e-mail marketing existentes e identificar passo a passo os procedimentos necessários para criar uma campanha de e-mail marketing capaz de gerar tráfego qualificado para sites e/ou converter oportunidades em vendas
efectivas.
PROGRAMA
14:30h – Abertura
Paulo Nogueira - AEP
14:45h – Como organizar uma campanha de e-mail marketing?
Miguel Gonçalves e Ernesto Ferreira – E-goi
1. A Base de dados
a. Estrutura e segmentação
2. Tipos de campanhas
3. Construção da mensagem
a. Layout
b. Titulo
c. Conteúdos
d. Testar
4. Spam: Cuidados a ter
5. Personalização
6. Ensaios
7. Análise
a. Leitura de relatórios e resultados
b. Melhoramentos a desenvolver
16:00h – Debate
17:00h – Encerramento
Oferta a todos os participantes
1. Abertura de conta em Plataforma de Marketing Multicanal;
2. 1000 créditos (50€) para utilização de envio de campanhas de marketing através de e-mail; SMS, MMS, fax e spots de voz.
3. Acompanhamento técnico na configuração e envio da primeira campanha.
FORMADORES
Paulo Nogueira
Miguel Gonçalves
Ernesto Ferreira
O serviço Google Buzz está integrado no gmail e vai permitir aos utilizadores partilhar fotografias, vídeos, o que estão a fazer ou mesmo onde se encontram. O serviço não se foca apenas em captar utilizadores de sites como o Facebook e o Twitter, está mais preocupado em conquistar o tempo que estas pessoas passam na Internet. O número de horas que as pessoas passam nas redes sociais tem vindo a aumentar assim como a quantidade de informação que partilham.
Vamos a ver, até que ponto conseguirá a Google bater os milhões de seguidores que actualmente e diarimanente o Facebook tem. E até que ponto as pessoas irão deixar de partilhar experiências, fotos e vídeos no Facebook, para partilhar no Google Buzz.
É esperar e seguir atentamente a evolução do Google Buzz e a adesão que este irá ter. Eu vou estar atenta...e vocês?
A inscrição será feita através de inscrição na página DVD Fama do Facebook, através do upload dos vídeos dos participantes. No final, o vencedor recebe um Curso de Canto na Escola de Música Inter Artes, em Cascais, ou um Curso de Dança na Escola Dança Livre, em Lisboa.
Novas marcas
O rebranding apresentado hoje no Porto é acompanhado pela divulgação das novas marcas que resultam da separação dos negócios de retalho, anunciada pela Sonae em Março do ano passado. A Sonae MC (Modelo Continente) designa agora os negócios do retalho de base alimentar e a Sonae SR (Specialized Retail) os de retalho especializado. A gestão imobiliária ligada ao retalho passa a operar sob a marca Sonae RP (Retail Properties). A Sonae Sierra (centros comerciais) e a Sonaecom (telecomunicações) também adoptam uma nova imagem.
Em termos de turma, penso que se conseguiu criar uma relação de união interessante, de partilha de conhecimentos e de experiências. O facto de sermos uma turma pequena, ajudou a que esse ambiente se criasse. Ao longo destes quase 5meses, aprendi bastante tanto com os meus colegas, como nas disciplinas.
Programas como photoshop, ilustrator, indesing, joomla, wordpress, blogspot, html, javascript e mais recentemente o drupal (3ª feira estará impecável-esperem para ver), fizeram-me ver que apesar do imenso tempo que me tem dado, as imensas horas sem dormir, as horas passadas à volta de 1001 trabalhos, foram horas que valeram a pena, porque hoje em dia posso dizer que sei trabalhar com grande parte das ferramentas aprendidas, muito graças às imensas horas que tenho dedicado a isso (por vezes infelizmente não tantas horas quanto devia e queria dedicar, mas o dia só tem 24 horas :) ).
Graças a este curso passei a dar mais valor a pequenas coisas, e isso já é uma aprendizagem muito importante. Mas pronto...parece que me estou a despedir e afinal isto ainda só é o fim do 1º semestre. Ainda um longo semestre se avizinha e espero que com muitas mais aprendizagens e curiosidades para aprender.
Caros colegas, se estiverem a ler este post, deixem a vossa opinião e vamos fazer deste post o "Post balanço PG Mkt Digital" :) Quem vai ser o primeiro?!
P.S. Que fotografia mais "fofeling" ehheh
O projecto é antigo mas foi sendo adiado por Steve Jobs até agora por, alegadamente, o patrão da Apple não estar satisfeito com o desenvolvimento do novo gadget. Para hoje, a Apple tem prometida uma conferência em São Francisco, e pouco ou nada se sabe sobre o que o gigante da tecnologia vai anunciar. No entanto, pequenas fugas de informação não deixam dúvidas. Ninguém duvida que se trata da famosa "tábua" que tem alimentado a conversa de todos os convertidos à "maçã" e restantes viciados em gadgets.
Alguns fornecedores revelaram que já estão a entregar os monitores tácteis e que deverão começar a distribuir capas de alumínio no próximo mês. "A produção das capas começa em Fevereiro, portanto, tudo aponta para um lançamento no segundo trimestre", afirmaram fontes próximas do projecto, que não quiseram ser identificadas, uma vez que não estão autorizadas a falar publicamente do assunto.
Se as previsões se confirmarem, aquilo que a Apple tem para mostrar hoje é um híbrido tecnológico que tem um pouco de smartphone, leitor de livros electrónicos e netbook. Aparentemente, este iTablet (é o nome mais especulado mas há outras hipóteses como iPad, iGuide ou iSlate) terá um ecrã que não só recebe os toques dos dedos - o sistema touch, usado por exemplo no iPhone - como toca de volta.
Desde logo, o burburinho gerado foi suficiente para valorizar as acções em 11%.
O objectivo da companhia de Steve Jobs passa também concorrer com outros aparelhos do género, já lançados por empresas concorrentes, como foi o caso da Microsoft e da Dell, que aproveitaram o Consumer Electronics Show (CES), em Los Angeles, para mostrarem os seus novos tablets. Um outro rival é o Kindle, leitor de livros electrónicos da Amazon. Alguns especialistas acreditam que os grandes grupos de comunicação estão a preparar edições com efeitos gráficos surpreendentes e especialmente concebidos para a Apple. Esta pode ser uma grande oportunidade de recuperar terreno para o online. A televisão também terá tem aqui uma hipótese de se reposicionar face à oferta digital. De resto, Jobs procura criar um contra-ciclo face ao aumento crescente de conteúdos online apostando nos media tradicionais. Entre as companhias com quem a Apple negociou nos últimos meses, encontram-se a Condé Nast Publications Inc., a HarperCollings Publishing e sua proprietária, a News Corp., as redes de televisão CBS Corp. e a ABC, da Walt Disney Co. O iTunes também poderá ser reformulado.
Dentro da empresa, o tablet é visto como um gadget que poderá ser dirigido à família, assim como às salas de aula. No entanto, há um pormenor que de pequeno tem pouco. É que apesar de a Apple ainda não ter avançado quaisquer detalhes sobre este anúncio público, as referidas fugas de informação apontam para preços que podem variar entre os 500 e os 1000 euros. Se o valor se situar entre os 500 e os 700, poderá ser visto como um portátil low cost. Acima disso, o cenário muda de figura, mesmo tendo em conta o preço médio de um Macintosh, por exemplo.
O mais irónico desta história consiste na "patente" do tablet. Foi há quase dez anos, em 2001, que a rival Microsoft popularizou um computador que podia ser usado com uma caneta. Electrónica, claro. No início da década seguinte, a Apple revoluciona o sistema através da adopção de um design muito semelhante ao do iPhone e põe o mundo em apreensão por causa de um portátil com ecrã táctil para ser usado como um caderno de notas electrónico, que ou não tem teclado físico ou tem um teclado amovível.
O negócio não termina, no entanto, aqui. O nascimento de um novo gadget não pode ser dissociado do florescente negócio das aplicações .
Para divulgar os seus novos Angus Burgers, a McDonald's de Puerto Rico utilizou a fumaça que saia do grill como media. Além do aroma característico da carne grelhada, a fumaça serviu como suporte para projecções que divulgavam a nova oferta da rede.
A nova identidade foi desenvolvida pela Brandia Central, agência que, em 2008, desenvolveu o rebranding do Banif. A apresentação do Banif Mais a clientes/parceiros de negócio teve lugar no passado sábado, dia 23, numa convenção no Convento do Beato.
O Clix iniciou o processo de migração para a Optimus. Ontem decorreu em Lisboa um evento de apresentação da estratégia, mas só a partir do início da próxima semana é que os consumidores irão aperceber-se, em maior escala, que o Clix passa a denominar-se Optimus Clix. “A Optimus assume-se agora como o verdadeiro operador global de telecomunicações em Portugal, pela abrangência da sua proposta”, refere Hugo Figueiredo, director de marketing central da Optimus, já que, detalha, junta o mundo móvel e individual da Optimus, com o mundo fixo e doméstico do Clix, que presta serviços de televisão, internet e voz. “É um movimento muito importante para nós e segue o movimento de convergência do meio. Vai permitir que a marca seja maior.” Será também o “fim da lógica da proliferação das submarcas para cada segmento”.Segunda-feira, os produtos Clix vão entrar nas lojas Optimus e o site passará a estar integrado no da Optimus. Segundo Hugo Figueiredo, este movimento “não representa o desaparecimento da marca Clix. Representa a fusão dos activos e dos clientes Clix no universo Optimus, à semelhança do que aconteceu no passado com o Kanguru”, que foi lançado de forma independente e agora apresenta-se como Optimus Kanguru.
A divulgação da marca Optimus Clix representa “o maior investimento que a marca está a fazer desde o rebranding”, refere Hugo Figueiredo, sem avançar valores. Na segunda-feira irá arrancar a campanha de comunicação multimeios que se prolonga por cinco a seis semanas. “O filme principal é o revisitar das grandes produções. Só as filmagens decorreram em 12 dias e em três países”, refere o director de marketing central.
O projecto Optimus Clix começou a ser pensado há dois anos, mas só avançou no Verão do ano passado. “Havia a oportunidade para que um operador se afirmasse como operador global de comunicações”, justifica. O desenvolvimento da arquitectura da marca ficou nas mãos da Ivity, enquanto a comunicação continua a cargo da Euro RSCG.
Como transformar uma simples máquina de venda numa máquina de felicidade.
Defesa das marcas originais: A Centromarca tem agora também um novo logótipo com o “grafismo centrado no seu business core: a defesa das marcas registadas, originais”. Na apresentação à imprensa, a Centromarca explicou que ao integrar o símbolo na tipografia da marca, simplifica-se a leitura do logotipo num só bloco e fica-se com uma imagem de marca forte e relevante. O verde foi escolhido como cor de suporte, ficando assim a Centromarca associada a frescura e sustentabilidade.